Co to jest foodcost – czyli jakie wskaźniki mają wpływ na rentowność Naszych restauracji
Foodcost jest jednym z kluczowych wskaźników (KPI) pozwalających szybko monitorować kondycję restauracji
Dekalog dobrego managera. Część VII – zarządzanie zespołem
Efektywne zarządzanie pracą całego zespołu restauracyjnego to szereg powiązanych ze sobą umiejętności. Na co zwrócić uwagę?
Technologia na talerzu: przemiany w gastronomii dzięki wirtualnym restauracjom
Wirtualne restauracje stały się jednym z trendów w branży gastronomicznej, reprezentując dynamiczny i innowacyjny model biznesowy.
Dekalog dobrego managera. Część VI – marketing i promocja
Dobry manager restauracji powinien inwestować w skuteczne działania marketingowe, dbając o widoczność i różnorodność oferty.
Dekalog dobrego managera. Część V – dbałość o higienę i bezpieczeństwo
Jako manager restauracji, zrozumienie roli dbałości o higienę i bezpieczeństwo jest podstawą dla sukcesu Twojego lokalu.
Dekalog dobrego managera. Część IV – obsługa gościa restauracji
Czy dbasz o to, aby Twój personel stale rozwijał się w zakresie obsługi restauracyjnych gości? To bardzo ważne! Przeczytaj dlaczego.
Dekalog dobrego managera. Część III – pasja i zaangażowanie pracowników
Dobry manager wie, że nie tylko pieniądze się liczą… Sercem każdego lokalu gastronomicznego jest jego personel.
Dekalog dobrego managera. Część II – jakość i kreatywność
Chcesz być skutecznym managerem, który nie oddaje sukcesu restauracji przypadkowi? No to zapraszamy do lektury!
Dekalog dobrego managera. Część I – planowanie i organizacja
Przyjrzyjmy się z bliska, jakie kroki możesz podjąć, aby doskonalić planowanie i organizację w swoim lokalu.
Wysoka inflacja szansą na większe zyski. Jak to możliwe?
Niechlubny rekord inflacji na poziomie niemal 18 proc. w dalszym ciągu odciska swoje piętno, również na restauratorach.